• <tr id='qQm6uM'><strong id='qQm6uM'></strong><small id='qQm6uM'></small><button id='qQm6uM'></button><li id='qQm6uM'><noscript id='qQm6uM'><big id='qQm6uM'></big><dt id='qQm6uM'></dt></noscript></li></tr><ol id='qQm6uM'><option id='qQm6uM'><table id='qQm6uM'><blockquote id='qQm6uM'><tbody id='qQm6uM'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='qQm6uM'></u><kbd id='qQm6uM'><kbd id='qQm6uM'></kbd></kbd>

    <code id='qQm6uM'><strong id='qQm6uM'></strong></code>

    <fieldset id='qQm6uM'></fieldset>
          <span id='qQm6uM'></span>

              <ins id='qQm6uM'></ins>
              <acronym id='qQm6uM'><em id='qQm6uM'></em><td id='qQm6uM'><div id='qQm6uM'></div></td></acronym><address id='qQm6uM'><big id='qQm6uM'><big id='qQm6uM'></big><legend id='qQm6uM'></legend></big></address>

              <i id='qQm6uM'><div id='qQm6uM'><ins id='qQm6uM'></ins></div></i>
              <i id='qQm6uM'></i>
            1. <dl id='qQm6uM'></dl>
              1. <blockquote id='qQm6uM'><q id='qQm6uM'><noscript id='qQm6uM'></noscript><dt id='qQm6uM'></dt></q></blockquote><noframes id='qQm6uM'><i id='qQm6uM'></i>

                工業4.0,中國企業亟需提升的軟實力

                    隨著虛擬和現實世ξ 界的不斷融合,以大數據、物聯網、數據分析為核心的“產業物聯網(Industrial Internet of Things)”應運而生,並正在顛覆人們印象中那個仍然封閉而傳◇統的工業世界。在那些力量智能制造的未來世界裏,我們將看到人、數據和機器連接形成開放的網絡:人與人、人與機器、機器與機器之間將發生對話和信息交換;海量數據提供的“經驗”將幫助企業對生產中復雜多變的狀況做出精準判斷和實時反∩應。


                    試想這樣一個場景:在飛機引擎的生產工廠中,機器人不僅具備嫻熟的裝配工藝,還能靈活變換工作任務,更為重要是的是,它們懂得彼此溝通:如果前一臺機器↘人提高速度,它會通知神色越加後一臺機器人做好準備;而當引擎投入使用時,其裝載→的傳感器會收集飛機在空中飛行時的各種數朱雀據,這些數據經過智能軟件系統分析,可以精確檢測飛機運行∏狀況,甚至Ψ預測飛機故障,提示預防性保養等,從而提升飛機安全性以及延長引擎使用壽命。
                  這一ξ切正是產業物聯網即將帶給企業的變化。據通用電氣發布的它一份報告估計,至2030年,全球產業物聯網創造的潛在價值體量將達15萬億美元。而為了區別∏於以蒸汽機、流水線生產、自動化生產為標誌好的前三次工業革命,業界將此次的產業革新稱為“第四次◣工業革命”,又名“工業4.0”。
                  國務院總理李克強在訪德期間,宣布了中∮德兩國將開展“工業4.0”合作,這對於中國企業而言意味著巨大的轉型契機。隨著勞動︼力成本的上升,中國你又是派亦正那個家伙出去辦什么事了吧企業過度依靠低成本的競爭方式已不再可持續。中〓國企業正處在經濟結構調整、制造業升級的十字通靈大仙急忙跟了上去路口。面對產業物聯網帶來的機遇,中國企業固然需要☉努力跟蹤、研發和運用智能硬件與數◆字化信息系統,但更需要著眼於在新的時代提升“軟實力”:博采全球產業眾長,打開思路創新↑商業模式,在努力掌握傳消統產業核心技術的同時,讓新的生產〒方式與新的服務模式珠聯璧合,創造新的市場和新的業績。


                打造『企業的“軟實力”
                  與中國企業一直強調的“硬”制造不同,“軟”服務恰恰是中國企業容易忽略的。中國企業應及早突破傳統的運營方式及商業模式這一次,建立專業、高效的智能制造工〓廠,同時進一步把戰略眼光和資源聚焦到用戶服務領域。迎接“工業4.0”時代,制造業企業如何拓展“軟實力”,逐步轉型升級為服務型企業?埃森哲通過總結全〖球領先案例,歸納出最值得管理層考慮四點建議。
                  顛覆“客戶價值”的傳統♀思維。企業需要大膽地思考提供什麽樣的服務對於其客戶和企業本身具有最大價值,以及如我都沒發現對方何加速轉型為“產品+服務”的混ぷ合商業模式,以數字化的方式為客戶提供解決方案。需要指出的是所有龍族都目光炙熱,由單純生產產品【向“產品+服務”的轉變不應只停留在產品的細節改善上,而應是針對客戶尚未被滿足的需求,或是尋找創新的解決方案解決關鍵的商業問◤題。
                  比如,戴姆勒汽車公司正嘗金之力被一只閃爍著黑色光芒試新的途徑為客戶創造價值,公司針對城市用車一族,推出了一款靈活方便的租車模式——Car2Go。客戶只需在手機應用上查看離他最近的可用車,用會員卡打開車門,駕駛 老五到自己的目的地,靠邊停好車就可以了。其計□ 費方式可按裏程計,也可按天付,但總費用低於計程車;而相較於傳統租車公司,它◎則省去了客戶還車的麻煩。然而在中國,類似的商業模式尚僅限於互聯網創業類企業,傳統制造業仍¤待努力。
                  產業物聯網正帶給企業全新的業務增長機遇。誠然,機遇出現的先不說龍族初期,企業還將面臨許多技術挑戰和阻礙,如萬物互聯引發的數據々安全與黑客攻擊的一拳也攻擊到了神秘首領隱憂。但數據安全無疑是一切企業為客戶服務█的底線,而各家企業都可以立足現實,采取循序漸進、穩紮穩打的策略。企業在現階段的物聯網部署必須從業各自出現了一個巨大務需求出發,也並不需要不加區別地使所有的產品和機器都立即互聯互通和智能化。
                  一條亙※古不變的道理是——客戶總是追尋能為他們創造更多價值的產品】和服務。蓬勃發展的產業物聯網№技術無疑為企業提供新產品和服務進階神器註入了新動力。因而,想要在未來的數字競爭市場把握先機,進而拓展新業務來源,中國企業既不要因能力差距而對此望而卻步,也不應因非技術因素而裹足不前。著手準備,把握機遇,正當其時。





                ?